Gestionar una amplia y eficaz BCMS crea algunos desafíos muy prácticos. Para superarlos, usted debe asegurarse de que su organización puso a disposición los recursos adecuados.
Incluyen un competente continuidad del negocio equipo, equipado con la capacitación y el soporte adecuados, y comunicaciones efectivas que impulsen el conocimiento de las políticas y controles de continuidad de su negocio. Por supuesto, también es necesario documente sus políticas y acciones, y estar preparado para compartir esa documentación cuando sea necesario.
Esta cláusula le pide que se asegure de haber asignado los recursos adecuados al desarrollo, implementación, mantenimiento y mejora continua de su BCMS. Se trata de un desafío de muy amplio alcance, porque esos recursos pueden incluir personas, instalaciones, tecnologías, información, proveedores y socios.
Si se encuentra con algún problema de capacidad o capacidad mientras lo hace, estaremos encantados de ayudarle. Podemos recurrir a una amplia red de socios de soporte especializados. Simplemente háganos saber qué tipo de problema enfrenta y lo conectaremos con la persona adecuada para ayudarlo a resolverlo.
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Mira cómo podemos ayudartePara conseguir un ISO 22301 Para obtener la certificación, deberá evaluar cuidadosamente la competencia de los empleados que desempeñan un papel en el mantenimiento de su BCMS y en la ejecución de su plan de continuidad del negocio.
Si ya tienen las habilidades o la experiencia adecuadas, sólo hay que documentarlo. Si no lo hacen, necesitarás capacitarlos o reorientar sus responsabilidades para que coincidan con sus capacidades y encontrar a alguien más que llene el vacío. Debes registrar todo eso con una declaración general sobre su gente y sus competencias. Debe describir el rol de cada uno dentro de su BCMS y mostrar su idoneidad para ello, señalando cualquier experiencia relevante. formación o educación.
Recomendamos presentar esta información en forma de tabla, resumiendo los detalles correctos de una manera clara y sencilla. Eso hace que sea fácil demostrar que cuenta con los equipos adecuados para afrontar tiempos difíciles. También vale la pena señalar que el proceso de evaluación de competencias puede ser muy desafiante. Puede cubrir un espectro muy amplio de habilidades y experiencia, y crear la necesidad de capacitar a los empleados existentes o incluso contratar nuevos. Como siempre, si necesita ayuda con eso, podemos recomendarle un socio que será una excelente opción para su organización.
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