Alquiler y venta BCMS necesita la aceptación de las personas mayores para ser verdaderamente eficaz. Cláusula 5 de ISO 22301 Solicita a la alta dirección de su organización que muestre un liderazgo claro y un compromiso continuo con su BCMS.
Establece cómo debería funcionar eso en estas tres subcláusulas:
Satisfacer sus necesidades ayudará a su organización a mostrar a sus clientes y partes interesadas clave que su BCMS cuenta con un sólido apoyo desde arriba. Esto crea la certeza de que su BCMS funcionará como debería en tiempos de crisis, salvaguardando el funcionamiento esencial de su organización.
Esta sección subraya la importancia del apoyo funcional y financiero de los altos cargos. La gestión es para la continuidad del negocio.. Identifica áreas específicas donde los altos directivos deben mostrar liderazgo y compromiso de maneras prácticas y claramente definidas.
Si sus gerentes no participan activamente, no participe en evaluaciones de desempeño o no puede demostrarle al auditor que se ha tomado en serio la gestión de la continuidad del negocio durante la auditoría, es poco probable que obtenga la certificación ISO 22301.
Para evitarlo, tendrá que demostrar que sus altos directivos apoyan plenamente el BCMS de su organización. Si gestiona el proceso de forma eficaz, será muy fácil. Sólo necesita documentar sus orientaciones y contribuciones, listo para compartir con sus auditores.
Hemos creado una estrategia de muestra para ayudarle a lograrlo. Incluye una declaración recomendada de la actividad de la alta dirección tanto dentro como fuera del BCMS, describiendo todas las áreas en las que normalmente participarían. Puede seguirlo con precisión o modificarlo según sus propias necesidades. Le ayudará a reunir toda la documentación que sus auditores necesitarán ver.
Una vez completado, le ayudará a demostrar que su equipo de alta dirección ha estado estrechamente involucrado en el desarrollo de su BCMS y está listo para asegurarse de que alcance los objetivos establecidos. También le ayudará a evaluar e ilustrar qué tan bien es probable que su BCMS se desempeñe en función de esos objetivos.
Ese último punto es muy importante. Mantener su BCMS es un desafío continuo, pero en realidad solo utilizará el continuidad del negocio planifique cuándo sucederá lo peor. Hasta entonces, lo mejor que puedes hacer es probar ese plan. Nuestras herramientas le ayudarán a garantizar que esas pruebas sean lo más convincentes y exhaustivas posible, creando altos niveles de seguridad y certeza para su organización, sus clientes y otras partes interesadas clave.
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La cláusula 5.2 especifica que la alta dirección debe desarrollar y documentar una estrategia de continuidad del negocio.
También deberá demostrar que ha aplicado los requisitos de esa estrategia a su BCMS y que está seguro de que todos partes interesadas saben que pueden confiar en él.
tu mayor Los gerentes deben asegurarse de que la continuidad de su negocio estrategia:
Ha sido completamente revisado y coordinado con su organización y las partes interesadas.
Nuevamente, nuestros sistemas le facilitan recopilar, organizar y compartir toda la evidencia que necesita para demostrar que la política de continuidad del negocio de su organización alcanza esos objetivos. Nuestro marco de muestra es fácil de adoptar y adaptary le ayudará a garantizar tanto a los auditores como a las partes interesadas la precisión y minuciosidad de la planificación de su organización.
Finalmente, sus altos directivos deberán garantizar que las funciones, responsabilidades y autoridades de todos los actores del BCMS estén claramente definidas y bien comprendidas. Y una vez más, toda la documentación relevante debe estar en su lugar y verse como tal.
Esto garantizará una respuesta oportuna, centrada y coherente a todas las crisis empresariales. También tiene claros beneficios prácticos en tiempos no críticos. Ser capaz de demostrar altos niveles de preparación permitirá que sus clientes u otras partes interesadas clave sepan que las personas adecuadas están listas para tomar las acciones adecuadas en el momento adecuado, independientemente de los desafíos que enfrenten.
Por supuesto, ISMS.online hace que registrar, actualizar y compartir toda la información relevante sea simple y fácil. Le permite definir y asignar propiedad de todo, desde actividades de políticas, evaluaciones de riesgos e impacto a acciones, comportamientos y respuestas críticas específicas.
Y podemos ayudarle en cada etapa del proceso de documentación. Ya sea que esté trabajando con la alta dirección para definir y aclarar funciones, responsabilidades y autoridades críticas. antes de su auditoríao configurar un equipo de control para asegurarse de que toda su planificación siga siendo relevante y lista para funcionar mucho después de que haya obtenido la certificación, estaremos allí para ayudarle.
ISO 22301:2019 implementa el marco, el texto fundamental y las definiciones de Anexo L, anteriormente Anexo SL. El Anexo L establece un marco de alto nivel para las normas del sistema de gestión ISO. El Anexo se redactó para incorporar un texto central similar y terminología y conceptos comunes.
Excepto por la Cláusula 8, los requisitos del Anexo L abordan muchas de las mismas áreas que los requisitos básicos de ISO 27001, cubierto en la Sección 4.1 a 10.2.
Una sesión práctica adaptada a tus necesidades y objetivos.
