Creador de casos de negocio de SGSI: las competencias básicas de la organización, los costos y los costos de oportunidad

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Es importante invertir tiempo de recursos internos en el SGSI, de lo contrario no será adecuado para satisfacer las necesidades de las partes interesadas.

 

¿Cómo considerar las competencias básicas, los costos y los costos de oportunidad?

Sin embargo, no es necesario desarrollar la solución tecnológica, a menos que se considere una competencia central de la empresa y los recursos estén en el banco esperando a ser utilizados.

Alguna tecnología de alta tecnología Soluciones SGSI Su construcción costó millones de libras y años para adaptarla a su propósito.

Incluso las soluciones de menor tecnología desarrolladas con carpetas y archivos de SharePoint o Google podrían tardar semanas o meses en cobrar vida:

  • para entender lo que se requiere
  • para diseñarlo
  • para implementarlo
  • para gestionarlo
  • para mantenerlo actualizado

Todo ese tiempo podrá invertirse mientras:

  • no cumplir directamente con las expectativas de las partes interesadas
  • no alcanzar las 10 características detalladas anteriormente
  • En realidad, no contribuye a los objetivos comerciales detrás del SGSI.
Imagen de dos opciones escritas en una hoja de papel: Trabajar más duro y Trabajar más inteligentemente. Trabajar de forma más inteligente ha sido rodeado con un lápiz rojo.
Construya su caso de negocio para un SGSI

Si ejecuta sus sistemas de ventas, contabilidad y otros sistemas comerciales clave utilizando hojas de Excel y documentos de Word, confiando en correos electrónicos y carpetas para compartir, entonces probablemente querrá hacer lo mismo aquí.

Si hablas en serio sobre seguridad y privacidad de la información, querrás demostrarlo también con una plataforma profesional de la misma manera que Salesforce.com. Xero, etc. cumplen con su público objetivo. Las hojas de cálculo, los documentos y los correos electrónicos desempeñan un papel en la ISMS como lo hacen en las soluciones de ventas y contabilidad, pero no son lo único que necesita para tener éxito.

Si su organización utiliza Xero, SAP, Pipedrive, Salesforce.com, MailChimp, Microsoft Office, etc. y aún así crea sus propias soluciones internas de alta tecnología para esas áreas, es posible que también desee crear su propio SGSI.

Si usted mismo está considerando la posibilidad de desarrollar un SGSI de baja o alta tecnología, pregúntese cuál es el negocio de la organización y si es parte de su negocio principal. ¿Es probable que la tarifa por hora del recurso involucrado se centre mejor en el trabajo diario?

Incluso si la organización se gana la vida desarrollando software, ¿es mejor invertir el tiempo en sus productos y servicios principales, donde se puede lograr un mejor rendimiento?

Dado que ya existen en el mercado soluciones ISMS asequibles y listas para usar que cumplen con las 10 características, solo hay algunas razones por las que querrías construir una tú mismo:

• Complejidad o sensibilidad significativa en la información o prácticas de su organización.
• Tecnologías ya existentes que pueden "adaptarse" adecuadamente para reflejar los objetivos de las partes interesadas
• Restricciones de financiación (aunque incluso éstas pueden superarse con pagos por uso y modelos de asequibilidad de algunos proveedores de soluciones profesionales de SGSI)
• El deseo de ingresar usted mismo al mercado de productos y servicios SGSI.

Un SGSI ofrece un retorno de la inversión positivo. El objetivo de nuestro documento técnico es mostrarle por qué, qué y cómo puede obtener el retorno de la inversión de un SGSI que se adapta al negocio necesariamente.

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¿Las consideraciones clave al construir el caso de negocio para un SGSI?

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