Creador de casos de negocio de SGSI: desarrollo del caso de negocio para un SGSI

Cuando se trata de implementar un SGSI, no hay una solución única que sirva para todos. Más allá de las fuerzas que impulsan o resisten el cambio, cuatro factores afectarán la forma de abordar el SGSI y cada uno tiene un papel en las consideraciones del caso de negocio.

1. Beneficios a realizar: lograr retornos de las amenazas y oportunidades.
2. Expectativas de las partes interesadas para el ISMS, dado su relativo poder e interés.
3. Determinar el alcance del SGSI para satisfacer los intereses de las partes interesadas.
4. Construir o comprar: considerar la mejor manera de lograr el éxito del SGSI.

An ISMS ofrece un resultado positivo Retorno de la inversión. El objetivo de nuestro documento técnico es mostrarle por qué, qué y cómo puede obtener el retorno de la inversión (ROI) de una SGSI que se adapta al negocio necesariamente.